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A imagem a seguir corresponde a qual tipo de avaliação de desempenho?

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Assinale a alternativa que apresenta corretamente o conceito de educação corporativa.
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No âmbito da motivação, a Pirâmide de Maslow representa uma divisão hierárquica em que as necessidades consideradas de nível mais baixo devem ser satisfeitas antes das necessidades de nível mais alto. No meio da Pirâmide de Maslow está qual tipo de necessidade?

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Qual das alternativas a seguir representa uma
estratégia eficaz de gestão de pessoas para
aumentar a motivação e o engajamento dos
colaboradores?
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A gestão de pessoas é uma área da administração
que se preocupa com o desenvolvimento e a
manutenção de um ambiente de trabalho
produtivo e satisfatório. Assinale a alternativa que
apresenta corretamente o conceito de gestão de
pessoas.
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A forma com que a organização conduz seus
negócios e com que trata seus colaboradores,
clientes e parceiros é refletida por meio de sua
cultura organizacional. Qual das alternativas a
seguir NÃO tem relação direta com a cultura
organizacional?
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Uma empresa decidiu implementar um novo
sistema de avaliação de desempenho para alinhar
os objetivos individuais de seus colaboradores
aos objetivos estratégicos da empresa. Durante a
discussão, a equipe de RH apresentou diferentes
métodos de avaliação de desempenho que
poderiam ser utilizados. Entre os seguintes
métodos apresentados pelo RH, assinale a
alternativa que corresponde àquele cuja descrição
está correta.
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Em determinada empresa, os colaboradores
recebem um salário abaixo da média do mercado,
com benefícios limitados e não têm perspectivas
de aumento salarial a curto prazo. De acordo com
a teoria de dois fatores, que tipo de fatores se
enquadram nessa situação e por quê?
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A socialização é um processo de “aculturação”
dos indivíduos, que procura direcionar o
comportamento das pessoas para que a cultura
se torne uma realidade na organização e na vida
de cada um de seus membros. São exemplos de
ações de socialização da cultura organizacional,
EXCETO
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Onboarding é o processo para integrar o novo
colaborador à equipe, à cultura e à forma de
operação da organização, com o objetivo de
assegurar a adaptação e a retenção desse
profissional. Qual é o momento mais adequado
para realizar esse processo?
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