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4060002
Ano: 2026
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FUNDATEC
Orgão: Câm. Cordilheira Alta-SC
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FUNDATEC
Orgão: Câm. Cordilheira Alta-SC
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Acerca das principais teorias da motivação no contexto organizacional, analise as
assertivas a seguir:
I. A Teoria da Hierarquia das Necessidades propõe que as necessidades humanas estão organizadas em níveis, e que as necessidades mais básicas devem ser atendidas antes das necessidades de níveis superiores.
II. A Teoria dos Dois Fatores distingue fatores higiênicos e fatores motivacionais, sendo os fatores motivacionais associados à satisfação e ao conteúdo do trabalho.
III. A Teoria X e Y apresenta duas visões opostas sobre a natureza humana no trabalho.
Quais estão corretas?
I. A Teoria da Hierarquia das Necessidades propõe que as necessidades humanas estão organizadas em níveis, e que as necessidades mais básicas devem ser atendidas antes das necessidades de níveis superiores.
II. A Teoria dos Dois Fatores distingue fatores higiênicos e fatores motivacionais, sendo os fatores motivacionais associados à satisfação e ao conteúdo do trabalho.
III. A Teoria X e Y apresenta duas visões opostas sobre a natureza humana no trabalho.
Quais estão corretas?
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4059994
Ano: 2026
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FUNDATEC
Orgão: Câm. Cordilheira Alta-SC
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FUNDATEC
Orgão: Câm. Cordilheira Alta-SC
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Acerca da gestão de pessoas por competências e do mapeamento de perfis
profissionais, analise as assertivas a seguir:
I. O mapeamento de competências deve considerar simultaneamente as competências organizacionais, funcionais e individuais, garantindo coerência entre estratégia, processos e desempenho.
II. A gestão por competências permite integrar subsistemas de gestão de pessoas, como recrutamento, seleção, avaliação de desempenho e capacitação, a partir de uma mesma lógica orientadora.
III. A definição de perfis por competências substitui a necessidade de descrição de cargos, uma vez que o foco deixa de ser as atribuições e passa a ser exclusivamente o desempenho.
Quais estão corretas?
I. O mapeamento de competências deve considerar simultaneamente as competências organizacionais, funcionais e individuais, garantindo coerência entre estratégia, processos e desempenho.
II. A gestão por competências permite integrar subsistemas de gestão de pessoas, como recrutamento, seleção, avaliação de desempenho e capacitação, a partir de uma mesma lógica orientadora.
III. A definição de perfis por competências substitui a necessidade de descrição de cargos, uma vez que o foco deixa de ser as atribuições e passa a ser exclusivamente o desempenho.
Quais estão corretas?
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4059965
Ano: 2026
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FUNDATEC
Orgão: Câm. Cordilheira Alta-SC
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FUNDATEC
Orgão: Câm. Cordilheira Alta-SC
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João foi aprovado em concurso público para ocupar um cargo no Município de
Cordilheira Alta cujo requisito era possuir nível superior completo, tendo tomado posse no referido
cargo integrante do quadro permanente. No entanto, além de cumprir o requisito mínimo, João possui
também doutorado em sua área de atuação. Considerando a situação apresentada e as disposições
da Lei Complementar nº 93/2013, que institui a Política Municipal de Administração e Remuneração
de Pessoal, Planifica e Reestrutura as Carreiras do Município de Cordilheira Alta, é correto afirmar que
João:
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A respeito das relações interpessoais, da comunicação
organizacional, do trabalho em equipe e da qualidade no
atendimento ao público, julgue o item seguinte.
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A respeito das relações interpessoais, da comunicação
organizacional, do trabalho em equipe e da qualidade no
atendimento ao público, julgue o item seguinte.
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A respeito das relações interpessoais, da comunicação
organizacional, do trabalho em equipe e da qualidade no
atendimento ao público, julgue o item seguinte.
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A respeito das relações interpessoais, da comunicação
organizacional, do trabalho em equipe e da qualidade no
atendimento ao público, julgue o item seguinte.
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- Comportamento de Pessoas nas Organizações
- Gestão Participativa e Trabalho em Equipe
- Relacionamento interpessoal
A respeito das relações interpessoais, da comunicação
organizacional, do trabalho em equipe e da qualidade no
atendimento ao público, julgue o item seguinte.
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A respeito das relações interpessoais, da comunicação
organizacional, do trabalho em equipe e da qualidade no
atendimento ao público, julgue o item seguinte.
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Julgue o próximo item, referente à avaliação de cargos e salários e à análise funcional.
Entre os objetivos da análise funcional estão o mapeamento das responsabilidades de cada cargo, a descrição das características das pessoas que o ocupam, o apoio nos processos de recrutamento e seleção e as contribuições das funções para os objetivos organizacionais.
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