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Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: FEPESE
Orgão: InvestSC
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Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: Legalle
Orgão: BADESUL
A notação BPMN (Business Process Model and Notation) é amplamente utilizada para modelar processos de negócio de forma padronizada, sendo suportada por ferramentas como o BizAgi Process Modeler. Cada elemento da notação possui semântica precisa que determina o comportamento do fluxo.
Diante disso, analise as afirmativas a seguir sobre elementos BPMN:
I. O gateway paralelo (AND) direciona o fluxo do processo para apenas um dos caminhos de saída, selecionado com base em uma condição avaliada em tempo de execução.
II. Uma tarefa de usuário representa uma atividade que exige interação humana, como o preenchimento de um formulário em um sistema apoiado por um motor de processos.
III. A piscina (pool) é utilizada para subdividir as responsabilidades dentro de uma mesma organização, enquanto as raias (lanes) representam organizações distintas que participam do processo.
IV. Um evento de fim do tipo erro indica que o processo foi concluído com sucesso, encerrando normalmente todas as instâncias ativas do fluxo.
Está(ão)
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Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: Legalle
Orgão: BADESUL
A análise de processos de negócio é uma etapa central na Gestão de Processos de Negócio (BPM), permitindo que as organizações compreendam como seus processos funcionam atualmente e identifiquem oportunidades de melhoria. Entre as técnicas de análise de processos, o mapeamento
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Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Jundiaí-SP
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Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: IADES
Orgão: CAU-RJ
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Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: AMAUC
Orgão: Pref. Ipumirim-SC
A otimização de processos administrativos através de tecnologia é uma estratégia fundamental para aumentar eficiência e reduzir custos. Essa otimização pode envolver automação de tarefas repetitivas, integração de sistemas, melhoria de fluxos de trabalho e adoção de ferramentas colaborativas que facilitam a comunicação e o compartilhamento de informações.
Julgue os itens a seguir como Verdadeiro (V) ou Falso (F) sobre otimização de processos administrativos:
( ) A automação de processos administrativos sempre reduz custos, independentemente do volume de transações ou complexidade do processo.
( ) A integração entre diferentes sistemas de informação permite eliminar entrada manual de dados duplicados e reduz erros operacionais.
( ) Ferramentas colaborativas como compartilhamento de documentos e videoconferência melhoram a comunicação entre departamentos e reduzem o tempo de execução de projetos.
( ) Uma vez implementada uma solução de otimização, não é necessário monitorar seu desempenho ou fazer ajustes posteriores.
Marque a alternativa CORRETA que corresponde à sequência de cima para baixo:
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Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: UDESC
Julgue os itens a seguir, relativos a Business Process Model and Notation (BPMN) e aos indicadores de desempenho, incluindo KPIs (key performance indicators) e BSC (balanced scorecard).
Os KPIs devem basear-se em métricas numéricas, evitando-se o uso de indicadores derivados de avaliações qualitativas ou subjetivas, devido à dificuldade de padronização dessas medidas.
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Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: Verbena
Orgão: Câm. Goiânia-GO
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Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: Verbena
Orgão: Câm. Goiânia-GO
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Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: Verbena
Orgão: Câm. Goiânia-GO
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