A escolha do meio de transmitir informação em um projeto depende da urgência, do público e da necessidade de comprovação posterior. Associe cada recurso da Coluna I à situação descrita na Coluna II:

Coluna I
1.Método interativo.
2.Método ativo.
3.Método passivo.
4.Registro formal escrito.

Coluna II
(   ) Disponibiliza o conteúdo em repositório de acesso livre, e o destinatário o consulta quando julgar necessário.
(   ) Promove troca imediata entre duas ou mais pessoas, com esclarecimento de dúvidas em tempo real.
(   ) Encaminha a informação a destinatários definidos, sem assegurar que ela tenha sido de fato compreendida.
(   ) Documenta decisões e compromissos em instrumento assinado, com valor de prova entre as partes.

Assinale a alternativa que apresenta a correspondência CORRETA, de cima para baixo:

O texto a seguir trata do desdobramento e da aferição do desempenho em ciclos de gestão. A declaração qualitativa que descreve aonde a organização pretende chegar em um ciclo curto denomina-se _______. As medidas quantificadas que permitem verificar o avanço em direção a essa declaração denominam-se _______. Já a medida que acompanha de forma continuada a saúde de uma operação em curso, sem prazo de conclusão definido, denomina-se _______. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE as lacunas, na ordem em que aparecem:

A escolha do recurso visual de uma apresentação gerencial depende da pergunta que os dados precisam responder, sob pena de o desenho dificultar a leitura. Associe cada recurso da Coluna I à descrição apresentada na Coluna II:

Coluna I
1.Gráfico de setores.
2.Gráfico de colunas.
3.Gráfico de linhas.
4.Gráfico de dispersão.

Coluna II
(   ) Evidencia a evolução de uma medida ao longo de períodos sucessivos, revelando a tendência do comportamento.
(   ) Confronta pares de valores observados para sugerir a existência de associação entre duas variáveis.
(   ) Compara grandezas entre categorias distintas em um mesmo instante de observação.
(   ) Mostra a participação de cada parcela no total, quando as parcelas são poucas e somam o conjunto.

Assinale a alternativa que apresenta a associação CORRETA, de cima para baixo:

Um painel de desempenho amplamente adotado organiza os objetivos da organização em perspectivas encadeadas por relações de causa e efeito, de modo que os resultados de umas sustentem os das outras. Sobre essas perspectivas, analise as afirmativas a seguir:

I.A perspectiva de aprendizado e crescimento reúne objetivos relativos a pessoas, informação e clima organizacional, que dão sustentação às demais perspectivas.
II.A perspectiva de processos internos mede a percepção de valor formada por quem recebe os produtos e serviços entregues pela organização ao mercado.
III.A perspectiva financeira ocupa o topo do encadeamento nas empresas privadas, ao passo que nas entidades públicas esse topo costuma ser ocupado pelos destinatários dos serviços.

Está CORRETO o que se afirma em:

A construção do cronograma de um projeto percorre etapas encadeadas que partem do escopo aprovado e chegam ao calendário do trabalho. Considere as etapas desse encadeamento, apresentadas fora da ordem de execução:

(1)Estimativa dos recursos humanos, materiais e de equipamentos requeridos por cada atividade.
(2)Decomposição dos pacotes de trabalho nas atividades necessárias à sua produção.
(3)Estimativa dos períodos de trabalho necessários à conclusão de cada atividade.
(4)Estabelecimento das relações lógicas de precedência entre as atividades identificadas.

Assinale a alternativa que apresenta a ordem CORRETA em que essas etapas são executadas:

O exame prévio da conveniência de um empreendimento percorre etapas que partem da identificação da oportunidade e chegam à recomendação sobre executá-lo ou não. Considere as etapas desse exame, apresentadas fora da ordem de execução:

(1)Caracterização da oportunidade e delimitação das alternativas que serão examinadas.
(2)Aplicação dos critérios de decisão sobre os fluxos projetados e recomendação final.
(3)Projeção do fluxo de caixa do empreendimento ao longo do horizonte de análise.
(4)Exame da capacidade de execução, com dimensionamento de insumos, tecnologia e prazos.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA em que essas etapas são cumpridas:

Analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I.A pactuação de regras básicas de convivência no princípio do trabalho reduz a ocorrência de atritos interpessoais ao longo da execução.
PORQUE
II.A pactuação dessas regras transfere ao patrocinador a atribuição de arbitrar as divergências técnicas surgidas entre os integrantes da equipe.

A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA:

O aperfeiçoamento de um processo organizacional percorre um encadeamento que vai da escolha do objeto até a consolidação da nova forma de trabalhar. Considere as etapas desse encadeamento, apresentadas fora da ordem de execução:

(1)Levantamento da forma como o trabalho é realizado na situação corrente, com registro dos fluxos.
(2)Implantação da nova forma de trabalhar, com capacitação dos envolvidos e acompanhamento dos resultados.
(3)Escolha do processo a ser tratado, conforme a relevância dele para os objetivos da organização.
(4)Exame das disfunções encontradas e desenho da forma pretendida de execução do trabalho.

Assinale a alternativa que apresenta a ordem CORRETA de realização dessas etapas:

Ao decompor as entregas de um empreendimento em componentes menores, o elaborador precisa assegurar que o resultado da decomposição corresponda ao escopo aprovado, sem sobras e sem acréscimos indevidos. Diante dessa exigência da decomposição hierárquica, assinale a alternativa CORRETA.

O exame das disfunções de um processo recorre a instrumentos gráficos consagrados, cada qual voltado a uma pergunta distinta sobre os dados coletados. Associe cada instrumento da Coluna I à descrição apresentada na Coluna II:

Coluna I
1.Diagrama de causa e efeito.
2.Diagrama de Pareto.
3.Folha de verificação.
4.Histograma.

Coluna II
(   ) Distribui as ocorrências em faixas de valores e revela a forma como os dados se dispersam.
(   ) Ordena as categorias de defeito por frequência acumulada e evidencia as poucas que respondem pela maior parte do problema.
(   ) Organiza as possíveis origens de uma disfunção em famílias, como método, mão de obra, material e meio ambiente.
(   ) Padroniza a anotação das ocorrências no instante em que acontecem, com campos definidos previamente.

Assinale a alternativa que apresenta a associação CORRETA, de cima para baixo: