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Uma coordenadora assume uma equipe composta por
servidores recém-empossados, ainda inseguros e com
baixo domínio técnico das rotinas, ao lado de um
pequeno grupo de servidores experientes e autônomos.
Ela percebe que precisa adaptar seu estilo de liderança
a cada situação. Com base no caso apresentado e na
abordagem da liderança situacional, assinale a
alternativa CORRETA.
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Para institucionalizar a melhoria contínua de seus
processos, uma unidade adota o ciclo PDCA (do inglês
plan, do, check, act). O analista precisa apresentar as
fases do ciclo na ordem correta. Ordene as fases a
seguir.
I.Verificar (Check): checar os resultados em relação ao planejado.
II.Planejar (Plan): definir objetivos e os métodos para alcançá-los.
III.Executar (Do): implementar o que foi planejado.
IV.Agir (Act): corrigir desvios e padronizar as melhorias.
A sequência CORRETA é:
I.Verificar (Check): checar os resultados em relação ao planejado.
II.Planejar (Plan): definir objetivos e os métodos para alcançá-los.
III.Executar (Do): implementar o que foi planejado.
IV.Agir (Act): corrigir desvios e padronizar as melhorias.
A sequência CORRETA é:
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Ao revisar as metas de um plano institucional, o analista identifica a meta "melhorar o atendimento ao público",
considerada vaga. Aplicando o método SMART (do
inglês specific, measurable, achievable, relevant and
time-bound) para torná-la adequada, ele reescreve a
meta de modo a contemplar os cinco critérios. Assinale a
alternativa que apresenta a meta CORRETAMENTE
formulada segundo o método SMART.
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
Ao mapear a comunicação interna de uma instituição, o
analista classifica cada fluxo conforme sua direção na
estrutura. Relacione a Coluna I à Coluna II.
Coluna I
1.Comunicação descendente.
2.Comunicação ascendente.
3.Comunicação horizontal.
Coluna II
( ) Informações que sobem dos servidores para a chefia, como sugestões e relatórios de status.
( ) Mensagens da direção para os níveis operacionais, como ordens e diretrizes.
( ) Troca de informações entre colegas de mesmo nível hierárquico, para coordenar o trabalho.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
Coluna I
1.Comunicação descendente.
2.Comunicação ascendente.
3.Comunicação horizontal.
Coluna II
( ) Informações que sobem dos servidores para a chefia, como sugestões e relatórios de status.
( ) Mensagens da direção para os níveis operacionais, como ordens e diretrizes.
( ) Troca de informações entre colegas de mesmo nível hierárquico, para coordenar o trabalho.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstratégia Organizacional
Ao justificar à direção a adoção formal do planejamento
estratégico, o analista lista os benefícios que um
planejamento bem estruturado proporciona à instituição.
Assinale a alternativa que apresenta um benefício
CORRETO do planejamento estratégico:
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Uma instituição pública vai construir uma nova unidade
de atendimento e, simultaneamente, mantém o
atendimento diário à população nas unidades existentes.
O analista precisa classificar corretamente cada iniciativa para escolher a abordagem de gestão adequada. Considerando a distinção técnica entre projeto e processo, assinale a alternativa CORRETA.
O analista precisa classificar corretamente cada iniciativa para escolher a abordagem de gestão adequada. Considerando a distinção técnica entre projeto e processo, assinale a alternativa CORRETA.
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Ao implantar uma cultura de melhoria contínua, uma
coordenação incentiva pequenas melhorias incrementais
e constantes nos processos, com participação de todas
as equipes. O analista precisa caracterizar essa filosofia
de gestão. Assinale a alternativa CORRETA.
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Dois auxiliares do mesmo setor divergem sobre a forma
de organizar uma tarefa compartilhada, e a discordância
começa a gerar desconforto no ambiente e a afetar o
andamento do serviço. Considerando as boas práticas
de relacionamento interpessoal no trabalho, a conduta
adequada consiste em:
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Ao aderir a um programa de organização do ambiente de
trabalho baseado nos sensos de utilização, ordenação,
limpeza, padronização e autodisciplina (5S), o auxiliar
aplica o primeiro senso ao seu posto. O senso de utilização (Seiri) orienta o auxiliar
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Com relação às ferramentas e conceitos da
gestão da qualidade, assinale a alternativa
correta.
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