Antônio Carlos Gil (2001) faz apontamentos importantes sobre a terceirização. Com base na leitura de Gestão de pessoas: enfoque nos papéis, assinale a alternativa correta.
Em Administração: teoria e prática no contexto brasileiro, Sobral e Peci (2008) apresentam um conceito importante de planejamento. Tendo-o em vista, podemos afirmar, exceto que
“Gestão de Pessoas é a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais. Constitui, a rigor, uma evolução das áreas designadas no passado como ____________, _______________ e __________”.
Assinale a alternativa que contém as palavras que completam corretamente as lacunas do conceito de Gestão de Pessoas dados por Antônio Carlos Gil (2001).
Sobral e Peci (2008) apontam que “o planejamento formal engloba a definição dos objetivos e dos planos. Enquanto os objetivos especificam os estágios futuros que a organização busca atingir, os planos estabelecem os meios para alcançá-los". Após a distinção de objetivos e planos, os autores classificam estes últimos em termos de abrangência como
O Contador precisa avaliar propostas
submetidas a um edital de financiamento para empresas
de base tecnológica. O edital possui categorias distintas
de crédito, com taxas de juros subsidiadas que variam de
acordo com a classificação da inovação apresentada pela
empresa (incremental, radical, básica, arquitetural ou
disruptiva). Ao analisar o plano de negócios de um dos
solicitantes, o Contador depara-se com o seguinte cenário:
Trata-se de startup de smartphones que decide lançar um
novo modelo que combina câmeras, processador e bateria
já existentes em seus produtos anteriores, mas
reorganizados de forma a permitir um desempenho
otimizado e novos recursos de fotografia computacional.
Nenhum dos componentes individuais foi alterado. Para enquadrar o projeto na linha de crédito correta e
liberar os recursos, o Contador precisa definir a natureza
do produto. Esse tipo de inovação é classificado como:
Considerando as estratégias de crescimento
da empresa, analise as assertivas a seguir, julgando-as V,
se Verdadeiras, ou F, se Falsas: ( ) Atualmente, devido à grande concorrência em escala
global, as empresas buscam estratégias que possam
oferecer ao consumidor uma "cesta" com produtos e
serviços diferenciados, e isto a fim de aumentarem
sua participação de mercado (e maximizarem seus
lucros). ( ) São exemplos de atributos (objetivos e subjetivos)
pelos quais um produto pode se diferenciar de outro:
durabilidade, estética, marca, assistência técnica e
suporte ao usuário, preferência, experiência prévia
com produto semelhante, propaganda. ( ) A diversificação horizontal acontece quando a firma
se apropria de etapas associadas à transformação dos
insumos em produtos finais, ou seja, este tipo de
diversificação ocorre quando a empresa passa a
produzir um novo produto ou serviço que se acha
entre o seu mercado de matérias-primas e o
consumidor do produto final. ( ) O processo de diversificação vertical possibilita a
exploração de canais de comercialização e economias
de escopo. Em processos contínuos, máquinas e
equipamentos básicos poderiam ser utilizados para
diversificar uma linha de produtos; a capacidade
mercadológica acumulada também é aproveitada,
pois o marketing e os esforços de venda possuem
fortalecimento para entrar em novos negócios e
adaptar-se à competitividade. Qual alternativa preenche, CORRETAMENTE, de cima para
baixo, os parênteses acima?
No contexto da gestão da inovação, uma
organização do setor agroindustrial avalia alternativas
para ampliar sua capacidade de gerar valor por meio de
parcerias com universidades, fornecedores, clientes e
outras empresas, sem abrir mão de mecanismos de
apropriação econômica do conhecimento produzido. Com
base nesse contexto, analise as assertivas a seguir: I. No paradigma da inovação aberta, a empresa deve
substituir integralmente a pesquisa e o
desenvolvimento internos pela aquisição de
conhecimento externo, uma vez que o valor da
inovação passa a depender prioritariamente de
agentes externos. II. No processo inside-out, a empresa atua
predominantemente na busca e aquisição de fontes
externas de conhecimento, especialmente por
integração com clientes, fornecedores e aquisição de
tecnologia licenciada. III. A inovação aberta admite fluxos intencionais de
conhecimento para dentro e para fora da empresa,
com a finalidade de acelerar a inovação interna e
ampliar possibilidades de uso externo da inovação. IV. A capacidade absortiva relaciona-se à aptidão da
empresa para reconhecer o valor de informações
externas, assimilá-las e aplicá-las comercialmente, mas
não esgota, por si só, o alcance do conceito de
inovação aberta. V. Em modelos de negócio abertos, a propriedade
intelectual pode deixar de ser tratada apenas como
mecanismo defensivo e passar a operar também como
ativo passível de licenciamento, compartilhamento ou
monetização. Pode-se afirmar que:
Um conjunto de cooperativas agropecuárias
de uma mesma região passou a enfrentar perda de
competitividade na comercialização, baixa fidelização do
quadro social, conflitos recorrentes entre interesses
individuais e coletivos, dificuldade para sustentar
investimentos específicos em agroindustrialização e
fragilidade na resposta às exigências de mercado. Em
diagnóstico interno, verificou-se que parte relevante dos
entraves decorre de assimetria informacional, participação
limitada dos associados na gestão, baixa integração entre
cooperativas e ausência de mecanismos suficientemente
estáveis de coordenação. Considerando esse contexto, assinale a alternativa
CORRETA acerca das medidas organizacionais compatíveis
com a governança e a competitividade de cooperativas
agropecuárias.