Planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação são integrantes do processo administrativo ou organizacional. Considerando esses processos, julgue o item.

O método PERT é uma ferramenta que pode ser utilizada tanto no planejamento operacional como no controle de programas e projetos, uma vez que apresenta os prazos estimados para a execução de algumas tarefas, bem como possibilita a localização de desvios no planejamento.

Planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação são integrantes do processo administrativo ou organizacional. Considerando esses processos, julgue o item.

Na rede de comunicação organizacional do tipo círculo ou roda, cada membro do grupo pode comunicar-se com as pessoas ao seu lado.

Planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação são integrantes do processo administrativo ou organizacional. Considerando esses processos, julgue o item.

O fluxo diagonal da comunicação organizacional ocorre entre diferentes unidades, promovendo a integração entre os pares e a colaboração entre áreas distintas. Pode ser utilizado, por exemplo, para agendar uma reunião entre representantes de dois departamentos.

A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.

Uma amplitude administrativa estreita, típica das organizações mecanísticas, resulta tanto em uma estrutura organizacional verticalizada como em custos administrativos maiores, em razão da grande quantidade de equipes.

A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.

A departamentalização é o processo de agrupar atividades em unidades organizacionais e alinhar essas unidades com o objetivo da organização. A diferença básica entre os diversos tipos de departamentalização é a maneira pela qual as atividades são agrupadas e a quem elas se subordinam.

A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.

Um aspecto negativo da estrutura divisional é um possível aumento dos custos da organização, uma vez que cada divisão geralmente é uma unidade independente das demais unidades da organização.

Planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação são integrantes do processo administrativo ou organizacional. Considerando esses processos, julgue o item.

A função administrativa que se distribui em todos os níveis da organização, e que tem por objetivo assegurar a conformidade das atividades atuais com as atividades planejadas, denomina-se comandar.

A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.

A estrutura em rede é uma estrutura flexível, com baixo custo administrativo e poucos níveis hierárquicos, que permite a contratação de serviços de qualquer parte do mundo. Uma das limitações desse tipo de estrutura é um elevado grau de incerteza quanto aos serviços contratados de outras organizações.

A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.

A abordagem matricial ou híbrida é a combinação simultânea de dois tipos de departamentalização: a departamentalização funcional e por processos ou projetos na mesma estrutura organizacional. Nessa abordagem, cada unidade reporta-se a dois superiores.

Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ).

( ) A organização do tipo matricial apresenta como principal característica o respeito ao princípio da unidade de comando.
( ) A estrutura organizacional matricial proíbe que um funcionário tenha dois chefes superiores hierarquicamente, ao mesmo tempo.
( ) A estrutura organizacional simples apresenta autoridade centralizada, poucas regras, pouca formalização e grande amplitude de controle.
( ) Uma das desvantagens da estrutura organizacional burocrática é a despersonalização dos relacionamentos.

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.