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Acerca da teoria de X e Y de McGregor, assinale a alternativa
correta.
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
Quanto ao conceito e aos tipos de estrutura organizacional,
julgue os itens a seguir.
I A organização funcional caracteriza-se pela presença de linhas diretas de comunicação.
II A organização linear caracteriza-se pela descentralização das decisões.
III A departamentalização por produtos caracteriza-se por dificultar a coordenação interdepartamental.
Assinale a alternativa correta.
I A organização funcional caracteriza-se pela presença de linhas diretas de comunicação.
II A organização linear caracteriza-se pela descentralização das decisões.
III A departamentalização por produtos caracteriza-se por dificultar a coordenação interdepartamental.
Assinale a alternativa correta.
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Organização
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Direção
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
Em relação às funções administrativas, a função que tem,
entre as suas atribuições, a determinação das atividades
necessárias ao alcance dos objetivos organizacionais e
a designação das atividades às específicas posições e
pessoas, e a função que se refere às relações interpessoais
dos administradores em todos os níveis da organização e
seus respectivos subordinados, para que sejam treinados
guiados e motivados para o alcance desses objetivos, são
denominadas, respectivamente,
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A teoria principal que explica a liderança por meio de estilos
de comportamento, sem se preocupar com características de
personalidade, é a que se refere a três estilos de liderança:
autocrática, liberal e democrática. Acerca da liderança liberal,
pode-se afirmar corretamente que:
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Conhecimento explícito consiste no tipo de conhecimento:
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No primeiro ano de vida de uma empresa, o tipo de plano de
ação a ser adotado depende dos objetivos imediatos, dos
recursos disponíveis e do contexto em que a empresa se
encontra. No entanto, há um equilíbrio que deve ser buscado
entre eficiência e eficácia, com alguns momentos em que a
conveniência também pode ser aplicada de maneira estratégica.
Ao final do primeiro ano, certa empresa elaborou um relatório
sobre a execução de seu plano de ação e identificou que todas as
metas planejadas foram atingidas, porém recursos financeiros foram gastos em áreas desnecessárias. O relatório demonstra
que a empresa foi:
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No Tribunal de Justiça, após uma pesquisa de clima organizacional,
identificaram-se diferentes estilos de gestão entre os diretores de
vara. Em destaque, o Dr. Paulo, diretor da 1ª Vara Cível, é
reconhecido por estimular o desenvolvimento profissional dos
servidores de sua equipe, criar uma visão compartilhada de futuro
para a vara e motivá-los a superar metas em benefício da
prestação jurisdicional.
Com base nas teorias de liderança, é correto afirmar que o Dr. Paulo
Com base nas teorias de liderança, é correto afirmar que o Dr. Paulo
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Com relação às teorias da motivação, avalie as afirmativas a seguir.
I. De acordo com a teoria das Necessidades Adquiridas, os indivíduos com necessidades de afiliação tendem a assumir riscos maiores, priorizando a resolução de problemas complexos.
II. De acordo com a teoria X, os funcionários evitam naturalmente o trabalho, demonstram pouca ambição e precisam de supervisão constante para realizarem as atividades.
III. De acordo com a teoria da autoeficácia, o ambiente determina o comportamento humano, utilizando mecanismos de consequências para influenciar as ações dos funcionários.
Está correto o que se afirma em
I. De acordo com a teoria das Necessidades Adquiridas, os indivíduos com necessidades de afiliação tendem a assumir riscos maiores, priorizando a resolução de problemas complexos.
II. De acordo com a teoria X, os funcionários evitam naturalmente o trabalho, demonstram pouca ambição e precisam de supervisão constante para realizarem as atividades.
III. De acordo com a teoria da autoeficácia, o ambiente determina o comportamento humano, utilizando mecanismos de consequências para influenciar as ações dos funcionários.
Está correto o que se afirma em
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- Gestão da QualidadeFerramentas de Gestão da Qualidade
- Gestão da QualidadeMelhoria Contínua e Qualidade TotalCiclo PDCA (Ciclo de Deming)
A utilização do Gráfico de Pareto no gerenciamento da qualidade
permite que
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O diretor de uma rede de academias está utilizando o Balanced
Scorecard (BSC) como ferramenta de gestão estratégica.
Considerando as quatro perspectivas dessa metodologia, assinale
a opção que apresenta um objetivo relacionado à perspectiva de
Aprendizado e Crescimento.
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