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Um Técnico de Laboratório, ao operar um
equipamento mecânico de ensaio de elevação de
cargas no laboratório de Construção Naval,
observa que o sistema possui um dispositivo que
interrompe automaticamente o movimento quando
a altura máxima segura é atingida. Esse dispositivo
é exemplo de
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Em contratos internacionais de fornecimento de
equipamentos navais, a definição de Incoterms
impacta diretamente
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Considerando boas práticas de armazenamento
em estaleiros navais, assinale a alternativa correta
sobre o acondicionamento de chapas de aço
estrutural.
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Se o tempo de ciclo real da estação de soldagem
de uma linha de produção em estaleiro naval é de
85 minutos e o Takt Time calculado é 70 minutos,
qual é a consequência mais provável no sistema
JIT?
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Em um estaleiro que adota o sistema Just in Time
(JIT), a principal condição estrutural para que o
modelo opere de forma eficiente é a
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No Laboratório de Construção Naval do IFCE,
durante a realização de corte de chapas metálicas
para montagem de um bloco estrutural, o Técnico
de Laboratório observou que algumas peças
apresentaram bordas irregulares e pequenas
variações dimensionais acima das tolerâncias
especificadas no projeto. Diante dessa situação, o
procedimento técnico mais adequado é
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No contexto do planejamento da construção naval,
a alocação adequada de recursos está associada
principalmente à
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O gráfico a seguir mostra a curva ABC dos produtos
comercializados por uma sociedade empresária.
Caso a sociedade empresária opte por eliminar 30% de sua produção, dando preferência para os itens de menor valor total de venda, seu faturamento será reduzido em cerca de
Caso a sociedade empresária opte por eliminar 30% de sua produção, dando preferência para os itens de menor valor total de venda, seu faturamento será reduzido em cerca de
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Um projeto é composto por 6 atividades, identificadas de A a F. A tabela a seguir apresenta a duração de cada atividade (em dias) e suas respectivas relações de precedência.
| Atividade | Duração (dias) | Predecessoras |
|---|---|---|
| A | 2 | — |
| B | 4 | — |
| C | 3 | A |
| D | 5 | A |
| E | 4 | B, C |
| F | 2 | D, E |
Considerando que todas as atividades devem ser concluídas, assinale a opção que indica corretamente a duração total mínima do projeto.
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4212780
Ano: 2026
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: FAU-UNICENTRO
Orgão: Pref. Paula Freitas-PR
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: FAU-UNICENTRO
Orgão: Pref. Paula Freitas-PR
Provas:
O Arranjo Físico (ou Layout) de uma operação diz respeito ao posicionamento físico de
suas pessoas e instalações. Geralmente, o arranjo físico é aquilo que a maioria de nós
observa primeiro ao entrar em uma unidade produtiva, porque ele determina a aparência da
operação. Sobre o tema, analise as sentenças e assinale a alternativa CORRETA:
I - A decisão de arranjo físico é importante porque, se o layout estiver errado, pode provocar padrões de fluxo muito longos ou confusos, filas de clientes, longos tempos de processo, operações inflexíveis, fluxos imprevisíveis, altos custos e uma resposta fraca para os que estiverem dentro da operação, sejam eles clientes ou funcionários.
II - O rearranjo físico radical pode interromper o funcionamento da produção, ocasionando insatisfação do cliente ou perdas de tempo na produção.
III - Por serem as decisões de arranjo físico difíceis e caras, os gerentes de produção podem relutar em tomá-las com frequência.
IV - O arranjo físico deve começar com a avaliação completa dos objetivos que ele está tentando alcançar.
V - A segurança contra riscos acidentais é o pré-requisito para qualquer arranjo físico em qualquer tipo de operação. Todos os processos que poderiam constituir qualquer perigo, físico ou não, para funcionários ou clientes, só deverão ser acessíveis ao pessoal autorizado. Saídas de emergência devem ser claramente marcadas com acesso desimpedido. Os acessos devem ser claramente definidos e livres. Toda a sinalização deverá ser clara e não ambígua.
I - A decisão de arranjo físico é importante porque, se o layout estiver errado, pode provocar padrões de fluxo muito longos ou confusos, filas de clientes, longos tempos de processo, operações inflexíveis, fluxos imprevisíveis, altos custos e uma resposta fraca para os que estiverem dentro da operação, sejam eles clientes ou funcionários.
II - O rearranjo físico radical pode interromper o funcionamento da produção, ocasionando insatisfação do cliente ou perdas de tempo na produção.
III - Por serem as decisões de arranjo físico difíceis e caras, os gerentes de produção podem relutar em tomá-las com frequência.
IV - O arranjo físico deve começar com a avaliação completa dos objetivos que ele está tentando alcançar.
V - A segurança contra riscos acidentais é o pré-requisito para qualquer arranjo físico em qualquer tipo de operação. Todos os processos que poderiam constituir qualquer perigo, físico ou não, para funcionários ou clientes, só deverão ser acessíveis ao pessoal autorizado. Saídas de emergência devem ser claramente marcadas com acesso desimpedido. Os acessos devem ser claramente definidos e livres. Toda a sinalização deverá ser clara e não ambígua.
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