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Há um conceito que, ao ser adptado para as organizações, pode ser descrito como um conjunto de ações planejadas de forma global, envolvendo recursos, para produzir objetivos amplos de curto, médio e longo prazo. Esse conceito diz respeito ao(à):
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Um dos princípios da Gestão da Qualidade Total afirma que as empresas que prosperam são aquelas que se ajustam a novas situações do mercado. Ao fazerem isso, a flexibilidade organizacional aumenta a capacidade de abraçar novas oportunidades e melhora o desempenho. Dessa forma, o objetivo permanente de qualquer organização deve ser:
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Gerentes e engenheiros definem cada tarefa de fabricação, registram essas tarefas como práticas padrão em manuais e definem procedimentos de inspeção para aplicar as práticas padrão a fim de alcançar o(a):
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A respeito de Confiabilidade e Mantenabilidade, o termo Dependabilidade é definido como o(a):
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Na determinação do prazo de um projeto na empresa de projetos, a atividade de fabricação de um módulo teve as seguintes avaliações para a sua duração:
Duração otimista: 15 dias
Duração mais provável: 18 dias
Duração pessimista: 30 dias
Conforme os conceitos da metodologia PERT, a duração mais provável para essa atividade é de:
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O gerente de um projeto em andamento na empresa de projetos avaliou que, realizando uma modificação no escopo inicialmente previsto para o projeto, seria proporcionado ao cliente do projeto um valor adicional importante. Com isso, o gerente do projeto deverá:
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O Ciclo de Vida do Gerenciamento de Projetos descreve o conjunto de processos a serem seguidos, visando ao melhor gerenciamento. Esses conjuntos de processos não ocorrem de forma sequencial: ao longo da execução do projeto há uma superposição entre eles, com níveis de atividade característicos a cada um dos grupos de processos. A figura a seguir mostra a distribuição desses grupos de processos ao longo do ciclo de vida do projeto e o nível de atividade em cada um deles.

A linha destacada na figura (linha 4) representa o conjunto de processos de:
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A tabela a seguir apresenta o relacionamento entre as atividades de um projeto e duração de cada uma delas (em semanas).

Com esses dados, é possível determinar que a duração do projeto é de:
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No âmbito da Análise de Investimentos, podem ser identificadas abordagens diferenciadas do gestor com relação ao comportamento diante dos riscos dos investimentos. Acerca desse tema, afirma-se que:
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Uma fábrica de componentes mecânicos enfrenta queda de produtividade e grande variabilidade no tempo gasto pelos operadores na execução da mesma tarefa. Para enfrentar o problema, a gerência decidiu aplicar um método rigoroso de análise do trabalho. Durante o processo, identificou-se que:
• alguns operadores realizavam movimentos desnecessários para alcançar ferramentas;
• havia diferenças significativas no tempo gasto entre operadores experientes e novatos;
• o tempo total das operações variava conforme pausas não registradas, deslocamentos e esperas por material;
• não existia um padrão formalizado de execução da tarefa.
Diante desse cenário, a ferramenta correta para padronizar o método, eliminar movimentos inúteis e estabelecer um tempo-padrão confiável é o(a)
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