1233329 Ano: 2016
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: AOCP
Orgão: CASAN-SC

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Assistente Administrativo
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Gestão Participativa e Trabalho em Equipe

O aprimoramento das competências dos integrantes de um grupo, com a finalidade de torná-los um grupo de alto desempenho, é caracterizado por um processo de desenvolvimento de equipes de trabalho. Quais são os fatores críticos de desempenho que caracterizam um grupo de alto desempenho ou uma equipe de trabalho?

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1233328 Ano: 2016
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: AOCP
Orgão: CASAN-SC

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Secretária
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Comportamento de Pessoas nas Organizações
Relacionamento interpessoal

Sobre o relacionamento interpessoal, assinale a alternativa correta.

A

Para administrar bem os relacionamentos, é necessário sempre utilizar estratégias que minimizem os conflitos.

B

Para administrar bem os relacionamentos, é importante participar de todos os eventos da empresa.

C

Para administrar bem os relacionamentos, é necessário sempre utilizar autoconhecimento para avaliar o comportamento dos colegas.

D

Para administrar bem os relacionamentos, é necessário ter afinidade com os colegas.

E

Para administrar bem os relacionamentos, é necessário ter cordialidade para ampliar a percepção da realidade com o ponto de vista dos outros e, para praticá-la, é necessário saber falar.

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1233327 Ano: 2016
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: AOCP
Orgão: CASAN-SC

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Secretária
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Administração de Recursos Humanos em Gestão de Pessoas
Visão Geral da área de RH na organização

Para a Secretária, relações humanas definem-se geralmente como a capacidade de se relacionar positivamente com as outras pessoas com quem trabalha, o que é, evidentemente, indispensável para o bom desempenho profissional. Na empresa, busca esse comportamento quem

A

promove um fluxo de trabalho uniforme e harmonioso, que busca destacar o seu trabalho com hesitação.

B

não se envolve em discussões de aspecto pessoal, excluindo expressões tais como “eu acho que”, “na minha opinião”, “perdão, mas posso estar errado”, “creio que só eu entendo”.

C

sabe ouvir tão bem quanto falar e impõe as suas ideias com presunção.

D

promove o trabalho harmonioso com os colegas, procurando não fazer distinção de qualquer espécie.

E

é conivente com todas as atitudes dos colegas de trabalho.

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1226009 Ano: 2016
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: EXATUS
Orgão: CODAR

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Zeladora
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Comportamento de Pessoas nas Organizações
Relacionamento interpessoal

Tipo de comportamento que NÃO deve ser demonstrado no local de trabalho:

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1219515 Ano: 2016
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FUNDEP
Orgão: Pref. São Joaquim Bicas-MG

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Agente Legislativo
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Remuneração e Benefícios

O salário constitui o centro das relações de intercâmbio entre as pessoas e as organizações.

Com relação à remuneração e aos salários, assinale a alternativa INCORRETA.

A

A soma do salário direto e do salário indireto constitui a remuneração.

B

O salário nominal representa o volume de dinheiro fixado em contrato individual pelo cargo ocupado.

C

O salário direto inclui: férias, gratificações, adicionais (periculosidade, insalubridade, adicional noturno e adicional de tempo de serviço.).

D

A remuneração constitui tudo quanto o funcionário aufere direta ou indiretamente como consequência do trabalho que ele desenvolve em uma organização.

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1215327 Ano: 2016
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: VUNESP
Orgão: UFABC

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Assistente de Administração
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Desenho de Cargos
Análise e Descrição de Cargos

A enumeração dos requisitos básicos (intelectuais, físicos, responsabilidades envolvidas e condições de trabalho) para o desempenho do papel em cada cargo faz parte do processo de

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1215326 Ano: 2016
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: VUNESP
Orgão: UFABC

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Assistente de Administração
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Gestão de Competências

O modelo de gestão por competências baseia-se em um conjunto de três propriedades correlacionadas resumidas na sigla C.H.A. É correto dizer que o elemento H (habilidade) refere-se ao domínio do

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1207802 Ano: 2016
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: IBFC
Orgão: TCM-RJ

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Técnico de Controle Externo
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Desenho de Cargos
Planos de Carreira

Assinale a alternativa correta sobre a qual é a primeira etapa da construção do mapa sucessório.

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1207801 Ano: 2016
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: IBFC
Orgão: TCM-RJ

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Técnico de Controle Externo
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Desenvolvimento Organizacional (DO)
Desenvolvendo Pessoas

Considerando que no âmbito da Gestão de Pessoas, convém não apenas definir conceitos básicos, mas também estabelecer um sistema conceitual que lhes confira coerência, assinale a alternativa correta.

A

Desenvolvimento gerencial: é o conjunto organizado de ações focadas na aprendizagem (intencionais e propositais) em função das experiências passadas e atuais, proporcionadas pela organização em um especifico período, para oferecer a oportunidade de melhora do desempenho e/ou do crescimento humano. Inclui três áreas de atividades: desenvolvimento gerencial, desenvolvimento pessoal, treinamento e educação

B

Desenvolvimento pessoal: é o conjunto organizado de ações educacionais no sentido de desenvolver habilidades e competências gerenciais, como liderança, motivação, condução de equipes e, sobretudo, gestão dos processos de Gestão de Pessoas

C

Desenvolvimento organizacional: são as experiências não necessariamente relacionadas com o cargo atual, mas que proporcionam oportunidades para desenvolvimento e crescimento profissional

D

Treinamento: são as experiências organizadas de aprendizagem e centradas na posição atual da organização, aumentando a possibilidade do funcionário desempenhar melhor suas atuais responsabilidades