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Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Pindamonhangaba-SP
- Gestão de ProjetosPMBOKÁreas de ConhecimentoPMBOK: Gerenciamento da Integração do Projeto
- Gestão de ProjetosPMBOKGrupos de Processos do PMBOKProcessos de Execução
- Gestão de ProjetosPMBOKPMBOK 6
Segundo o PMBOK 6a edição, um dos processos do Gerenciamento da Integração do Projeto é Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto e, dentre as entradas desse processo, estão diversos documentos de projeto, sendo correto que dois desses documentos são:
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Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Pindamonhangaba-SP
- Gestão de ProjetosPMBOKÁreas de ConhecimentoPMBOK: Gerenciamento de Riscos do Projeto
- Gestão de ProjetosPMBOKPMBOK 6
- Gestão de ProjetosPMBOKPMBOK: Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento de Projetos
A Coleta de Dados faz parte das Ferramentas e Técnicas do processo Identificar os Riscos da área Gerenciamento dos Riscos do Projeto do PMBOK 6a edição. Especificamente, a Coleta de Dados inclui as seguintes técnicas:
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Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Pindamonhangaba-SP
- Gestão de ProjetosPMBOKÁreas de ConhecimentoPMBOK: Gerenciamento das Comunicações do Projeto
- Gestão de ProjetosPMBOKPMBOK 6
A área de conhecimento Gerenciamento das Comunicações do Projeto do PMBOK 6a edição faz recomendações sobre comunicações emitidas em comunicações escritas, fazendo referência que devem seguir o princípio dos chamados 5 Cs, sendo dois desses princípios identificados, especificamente, como comunicações
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Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Pindamonhangaba-SP
- Gestão de ProjetosMatriz RACI
- Gestão de ProjetosPMBOKÁreas de ConhecimentoPMBOK: Gerenciamento dos Recursos do Projeto
- Gestão de ProjetosPMBOKPMBOK 6
- Gestão de ProjetosPMBOKPMBOK: Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento de Projetos
Gráficos hierárquicos e matriz de responsabilidades são duas técnicas utilizadas para a representação de dados, sendo contidas, especificamente, no seguinte processo da área Gerenciamento dos Recursos do Projeto do PMBOK 6a edição:
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Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Pindamonhangaba-SP
- Gestão de ProjetosPMBOKÁreas de ConhecimentoPMBOK: Gerenciamento da Qualidade do Projeto
- Gestão de ProjetosPMBOKGrupos de Processos do PMBOKProcessos de Planejamento
- Gestão de ProjetosPMBOKPMBOK 6
- Gestão de ProjetosPMBOKPMBOK: Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento de Projetos
O processo Planejar o Gerenciamento da Qualidade da área de conhecimento Gerenciamento da Qualidade de Projeto do PMBOK 6a edição define, como uma de suas ferramentas/técnicas, a Análise de Dados, por meio da avaliação do Custo da Qualidade, que compreende os seguintes três tipos de custos:
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Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Pindamonhangaba-SP
O PMBOK 6a edição define alguns ciclos de desenvolvimento de projeto, sendo correto que o ciclo de vida
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- Gestão de ProcessosBPM: Gerenciamento de Processos de NegócioBPMN: Business Process Model and Notation
- Gestão de ProcessosModelagem de Processos de Negócio
- Gestão de ProcessosTécnicas de Análise e Desenho de Processos
I. É caracterizada por um conjunto de atividades envolvidas na criação de representações de processos de negócio propostos, não abordando processos já existentes.
II. Utiliza, exclusivamente, o padrão BPMN (Business Process Model and Notation) como notação de modelagem.
III. Pode utilizar abordagens de modelagem de cima para baixo (top-down), do meio para fora (middle-out) ou de baixo para cima (bottom-up).
Quais estão corretas?
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A categoria descrita acima é conhecida como controle
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Para inteirar-se dos procedimentos adequados, o grupo estudou o assunto e percebeu que NÃO é objetivo desse modelo
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Esses cinco construtos constituem o modelo conhecido como
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