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Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: QUADRIX
Orgão: Pref. Jataí-GO
- Gestão de ProjetosPMBOKIntrodução ao PMBOK
- Gestão de ProjetosPMBOKÁreas de ConhecimentoPMBOK: Gerenciamento do Escopo do Projeto
- Gestão de ProjetosPMBOKPMBOK: Estrutura Analítica do Projeto (EAP/WBS)
De acordo com o PMBOK, a atividade de criação da estrutura analítica do projeto (EAP) faz parte da área de conhecimento do gerenciamento de
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Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: QUADRIX
Orgão: Pref. Jataí-GO
- Gestão de ProjetosPMBOKIntrodução ao PMBOK
- Gestão de ProjetosPMBOKGrupos de Processos do PMBOK
- Gestão de ProjetosPMBOKPMBOK: Plano de Gerenciamento do Projeto
- Gestão de ProjetosPMBOKPMBOK: Termo de Abertura do Projeto (TAP)
Em relação à gestão de projetos segundo o PMBOK, a etapa do processo de gerenciamento que cuida do desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto e a etapa do processo de gerenciamento que cuida do termo de abertura de projeto são, respectivamente,
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- Governança de TIPlanejamento EstratégicoAnálise SWOT
- Governança de TIPlanejamento EstratégicoPlanejamento Estratégico e Controle da Execução
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Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: FCM
Orgão: IF Sudeste-MG
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- Governança de TIPlanejamento EstratégicoAlinhamento Estratégico entre TI e Negócios
- Governança de TIPlanejamento EstratégicoPETI: Planejamento Estratégico de TI
- Governança de TIPlanejamento EstratégicoPDI: Plano Diretor de Informática
Nas empresas, o Planejamento Estratégico de Informações (PEI) preocupa-se com as informações e com os conhecimentos da organização, com o objetivo de organizá-los, de acordo com a tecnologia de informação disponível e das pessoas necessárias, procurando auxiliar em sua efetividade decisória e em sua inteligência empresarial. Em relação ao planejamento estratégico de informações na empresa, avalie se são verdadeiras (V) ou falsas (F) as afirmativas a seguir.
I Faz-se necessário identificar o Modelo de Informações Empresariais e os Mapas de Conhecimentos necessários à gestão do negócio principal da empresa.
II É preciso estabelecer ferramentas de controle de qualidade, produtividade, prazos e custos.
III Deve ser elaborado um plano de desenvolvimento (ou aquisição), implantação e implementação de sistemas de informação (estratégicos, de gestão e operacionais).
As afirmativas I, II e III são, respectivamente:
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Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: DIRENS Aeronáutica
Orgão: CIAAR
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Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: IBFC
Orgão: Pref. Cruzeiro Sul-AC
- Gestão de ProjetosPMBOKIntrodução ao PMBOK
- Gestão de ProjetosPMBOKÁreas de ConhecimentoPMBOK: Gerenciamento do Escopo do Projeto
Sobre Gerenciamento do Escopo do Projeto, assinale a alternativa correta.
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