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Disciplina: Administração Geral
Banca: SELECON
Orgão: Pref. Várzea Grande-MT
A ferramenta mais importante para um bom diálogo e para resolver conflitos é saber escutar. Uma das técnicas para uma boa escuta é:
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A análise e a distribuição do trabalho são essenciais para a organização das atividades em uma instituição, pois possibilitam a identificação de tarefas, a definição de responsabilidades e a garantia de que o trabalho seja executado de maneira equilibrada e eficaz. Nesse contexto, ao participar da organização das atividades, o facilitador deve:
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Os formulários são instrumentos amplamente utilizados nas instituições públicas e privadas para organizar, registrar e padronizar informações necessárias ao funcionamento dos serviços. No contexto administrativo e educacional, o uso correto dos formulários contribui para a eficiência dos processos e para a confiabilidade dos dados registrados. Nesse sentido, o uso adequado dos formulários evidencia-se, principalmente, por:
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No contexto da organização institucional, a estrutura organizacional estabelece a forma como os setores, as funções e as responsabilidades são distribuídas, impactando diretamente os processos de trabalho, a comunicação interna e a tomada de decisões. Nesse cenário, o papel do facilitador se destaca como um componente fundamental para o funcionamento eficaz da instituição. Considerando essa perspectiva, é correto afirmar que o facilitador:
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Os conflitos no ambiente de trabalho são situações inerentes às relações humanas e organizacionais, podendo surgir em função de diferenças de interesses, valores, percepções ou formas de atuação profissional. Quando bem administrados, esses conflitos podem contribuir para o aprimoramento das relações e dos processos institucionais. Nesse contexto, a negociação se apresenta como uma estratégia importante para a resolução de conflitos, uma vez que é caracterizada por:
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A comunicação interpessoal e a comunicação organizacional são fundamentais para a resolução de conflitos, o alinhamento de objetivos e a melhoria da qualidade das relações de trabalho nas organizações. Em contextos marcados por falhas no fluxo de informações, conflitos entre membros da equipe e dificuldades de compreensão mútua, uma intervenção eficiente do facilitador requer:
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O trabalho em grupo e o trabalho em equipe constituem formas de organização das atividades institucionais que, embora apresentem diferenças conceituais, podem se complementar no cotidiano profissional. Considerando as características de cada uma dessas modalidades, é correto afirmar que:
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As ações realizadas no ambiente de trabalho impactam diretamente a satisfação dos colaboradores, o ambiente organizacional e a qualidade do serviço oferecido ao público. Para promover a satisfação no ambiente de trabalho, o facilitador deve:
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I. O planejamento estratégico é de responsabilidade do nível institucional (alta cúpula) e possui uma visão holística.
II. O planejamento tático foca na execução detalhada das tarefas cotidianas, estabelecendo cronogramas, procedimentos e rotinas específicas que garantem a eficiência e a utilização imediata dos recursos.
III. O planejamento operacional atua de forma segmentada, traduzindo as diretrizes estratégicas em planos de ação específicos para cada departamento ou unidade de negócio da empresa.
Quais estão corretas?
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