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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
O processo administrativo é caracterizado pela integração cíclica das funções de Planejamento,
Organização, Direção e Controle. Sobre as funções administrativas, pode-se afirmar que:
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A ferramenta da qualidade baseada no princípio de que 80% dos efeitos resultam de 20% das causas e
que permite, dentre outros benefícios, a priorização dos problemas em uma organização, é definida pela
doutrina como:
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No âmbito dos processos organizacionais, o método que representa o repensar fundamental e a
reestruturação radical dos processos empresariais visando alcançar melhorias no desempenho de custos,
qualidade, atendimento e velocidade, é conhecido como:
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No Brasil, a Administração Pública percorreu diferentes estágios de evolução e, nesse processo, a
Constituição Federal de 1988 exerceu influências diretas no estabelecimento do que se entende como
Modelo Gerencial. A esse respeito, de acordo com Chiavenato (2009), pode-se afirmar que a promulgação
da Carta Magna representou:
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- Modelos Téoricos da Administração PúblicaAdministração Pública GerencialNGP/NPM: Novo Gerencialismo Público ou New Public Management
O modelo de gestão pública brasileiro pautado pelo controle minucioso das atividades meio, referenciado
nas ideias de Weber e que ficou caracterizado, dentro outros marcos, pela criação do Departamento
Administrativo do Setor Público – DASP, é conhecido como:
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No contexto da motivação, considerando a Hierarquia das Necessidades de Maslow, as variáveis
relacionadas à necessidade de realização pessoal são
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Os líderes exercem um papel de grande importância para o atingimento dos objetivos e metas a partir da
influência de pessoas em uma organização. Entre as diversas abordagens sobre liderança, destacam-se
as contribuições apresentadas por Fred Fiedler. O modelo desenvolvido pelo teórico estabelece que
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
O diagnóstico é uma importante fase do planejamento estratégico organizacional, permitindo que o gestor
defina estratégias e metas devidamente alinhadas com o contexto e com as aspirações de futuro da
organização. A ferramenta de diagnóstico caracterizada pela análise de forças, fraquezas, oportunidades
e ameaças, mapeando, portanto, as variáveis que envolvem os ambientes interno e externo, é conhecida
como
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Conforme disciplina do Estatuto dos Servidores Públicos do Município de Pendências/RN (Lei Municipal
n.º 333/2001), o servidor pode ser cedido para exercício em unidade administrativa de outro poder ou
órgão equivalente do Município, da União, do Estado ou de outro Estado ou Município, do Distrito Federal
ou de Território Federal, ou de entidade da administração indireta.
Nesse contexto, de acordo com o citado diploma legal, a cessão vigora pelo prazo de
Nesse contexto, de acordo com o citado diploma legal, a cessão vigora pelo prazo de
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De acordo com o Estatuto dos Servidores Públicos do Município de Pendências/RN (Lei Municipal n.º
333/2001), no caso de aborto atestado por médico oficial, a servidora tem direito a
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