No processo de treinamento e desenvolvimento de pessoas podem ser utilizadas várias estratégias de treinamento, conforme seus objetivos, público-alvo e conteúdos a serem ministrados.

Corresponde à estratégia que consiste na representação de situações reais de forma simulada, onde os treinandos são solicitados a representar situações-problema que podem ocorrer nas organizações

“O gestor de recursos humanos da empresa Ômega Ltda., juntamente com sua equipe, está desenvolvendo um processo seletivo para preenchimento de vagas. Após um levantamento, o gestor de recursos humanos diagnosticou que existem vários candidatos para cada vaga e várias vagas para cada candidato.” Logo, como processo de decisão, o modelo de comportamento a ser utilizado pelo gestor de recursos humanos em relação à situação descrita é o modelo de

Em relação ao processo de seleção de pessoas, analise.

I. A seleção tem como objetivo a adequação do homem ao cargo e a eficiência e eficácia do homem no cargo.

II. A seleção é um processo de comparação entre os requisitos do cargo e o perfil das características do candidato.

III. A seleção procura socializar os empregados recém-contratados, ambientalizando-os no local de trabalho e na cultura da organização.

Está(ão) correta(s) apenas a(s) afirmativa(s)

O processo decisório envolve um conjunto de estágios ou fases que devem ser seguidos pelos tomadores de decisão.

Considerando estes estágios ou fases, assinale a alternativa correta.

O sistema de administração de recursos humanos necessita definir padrões para avaliação e controle sistemáticos de seu funcionamento.

Os padrões, conforme definido por Chiavenato (2003), é um critério ou um modelo definido previamente, permitindo a comparação com os resultados ou objetivos alcançados.

Em relação aos padrões, métodos de seleção utilizados pela organização, resultados obtidos com treinamento e funcionamento da avaliação de desempenho são considerados que tipos de padrões?

O desenvolvimento organizacional refere-se a um processo de mudança organizacional planejada.

PORQUE

Desenvolvimento organizacional é orientado para melhorar os processos de resolução de problemas e de renovação da cultura organizacional.

A respeito das afirmações, é correto afirmar que

Os diretores da empresa Sistemas Integrados Ltda., no intuito de tornar o conhecimento um recurso cada vez mais valioso na empresa, estão implantando um processo de educação na empresa considerado sistêmico, proativo e sinérgico ao invés da adoção de métodos mais tradicionais e micro-orientados.

Este tipo de educação a ser implantada pela empresa Sistemas Integrados Ltda. é conhecido como

Ao analisar a motivação pela teoria dos dois fatores de Herzberg, observam-se duas categorias de fatores: os higiênicos e os motivacionais. Os fatores considerados higiênicos não são fatores suficientes para promover a motivação. Entretanto, devem ser pelo menos satisfatórios para não desmotivar as pessoas.

Assinale a alternativa que NÃO corresponde a um fator higiênico.

“Ao desenvolver um projeto de treinamento para a empresa Mectel Ltda., o gestor de recursos humanos apresentou em seu projeto quatro etapas fundamentais para o desenvolvimento de um programa coerente de treinamento e desenvolvimento. Estas etapas recebem o nome de ciclo de treinamento.”

Assinale as quatro etapas em ordem sequencial que compõem o ciclo de treinamento.

“Adotando a tomada de decisão em grupo e de estímulo à criatividade, o diretor de marketing da empresa Belsys Ltda. propôs que fosse desenvolvido um processo em que todos os membros da equipe de distribuição e logística fossem reunidos e estimulados a gerar tantas ideias a respeito de um problema de distribuição de produtos quanto puderem.”

Logo, o diretor de marketing está propondo a utilização da técnica de